时至今日，“双减”新政发布已发布一段时间，全面规范了校外培训行为，这对于教培人来说，是极为煎熬的。

教育市场格局将发生重大转变，教培行业也将更加回归教育本质，这样意味着教培市场的“迭代”是不可避免的。

从行业头部企业（新东方、好未来）到众多中小型企业目前的转型方向来看，作为校内教育的“有益补充”的素质教育培训成为转型热门首选，这也是目前学科机构重新切入教培市场较为平稳的过渡方式。

对于教培行业来说，如何平稳的切入素质教育赛道很关键，巨头有资金、有资源转型尚且有应对之法，对于小机构来说，全新的领域，需要的不仅是品牌和产品的赋能，这其中还有众多因素需要考量。

妙言妙语创始人张圆女士表示：

“随着“双减”政策对K12教育的监管持续收紧，“五育并举”的重申也让素质教育逐渐走到台前，从应试教育转向素质教育是我国教育发展的必然趋势，这也是少儿口才培训的机遇所在。”

谈及助力学科教育转型素质教育，张圆女士进一步说到：

“妙言妙语自创始之日起，一直深耕青少儿语言艺术教育专业领域，坚持让教育回归成长本质，已成为口才领域的创新者，形成了一条以直营校区运营+教学体系研发与推广+语言类科目运营的咨询与培训+语言考级科目承办的少儿主持培训领域生态链，具有良好的品牌知名度和美誉度。”

教学品质决定着教培机构的“发展下限”，妙言妙语拥有成熟的OMO教学模式。

目前，已推出关键期口才、少儿播音主持、少儿国学、儿童戏剧、魔术口才等极为受家长欢迎的课程体系。

在保证教学效果的同时，极大的提升了课程输出的稳定性和可靠性，保证了校区的稳定发展，也是家长选择课程的重要依据，形成了稳固的单校盈利模型。

据调查，“双减”政策的颁布，波及的不单单是学科类机构校长，也包括学科类品牌、企业和提供学科类资源的渠道商。

学科类的团灭，意味着他们原有的业务已是将死之局。妙言妙语要做的就是帮助他们打破困局，轻量入局素质教育。

面对新模式、新产品、不同赛道等众多的挑战，如何在政策的高压下、行业的大洗牌中生存下去，是教培人最需解决的事情。

经过多年的发展，妙言妙语已经形成一套完整的运营模式和服务体系，构建了成熟化、体系化的“单店盈利模型”，成功复制到加盟校区，快速帮助校区构造出适应不同市场环境的校区运营模型。

通过品牌、课程、教学、环境、宣传、招生、运营七大模块帮扶，一站式加盟扶持，经营无压力，实现开业快速招生，全维度解决项目落地问题，让机构零压力升级。

妙言妙语自2018年至今，始终坚持素质教育，深耕少儿口才领域，少儿语言学习课程体系，具有科学、明确的学习目标，分级教学，孩子的成长路径清晰可见。

同时，妙言妙语具有室内教学、社会实践、大赛展演、考级测评和汇报演出相结合的交付服务体系，给予家和孩子超乎预期的学习成果。

最后，口才培训是极为接近学科培训的素质类培训，在教室设置、运营模式等方面，与学科培训极为类似，转型成本低。

“双减”落地，素质教育迎来发展新机遇，妙言妙语用自己的先行经验助力K12学科教育转型素质教育，帮助每一个有转型需求的教培机构快速抢占市场。